韦弗斯员工内训篇

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韦弗斯员工内训篇

发布时间：2016-01-14 来源：jsydl 浏览次数：280次

【韦弗斯·中国】8年口碑,专业解决30000客户产品需求和专业服务 [在线咨询] 热线：400-7755-016

【文章导读】韦弗斯--中国作为一个行业品牌大公司，有自己独特的企业文化，对员工也有严格的要求。每个进入韦弗斯的员工都应该熟记韦弗斯员工内训，严格要求自己，做一个优秀的韦弗斯员工。

一、如何对待公司领导
  1、感恩的心，感谢老板辛苦付出，给我工作，让我心想事成。
  2、敬畏的心，尊敬自己的领导。
  3、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性地汇报。
  4、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
  5、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

二、如何对待客户
  1、沟通重在换位思考。你（客户）对我很重要，沟通过程就是建立信任的过程。
  2、不满足于让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
  3、站在公司的立场，原则性的问题不可商量。立场坚定、态度温和。
  4、世界上不缺乏客户，只是缺乏服务客户的能力；世界上不缺乏计划，只是缺乏捕捉机会的能力。

三、如何做好一名员工

态度篇：
  1、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
  2、行动不及时是因为痛苦达不到。
  3、时间管理，做自己的主人。
  4、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
  5、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
  6、没有想法，就没有结果。
  7、以上一级的组织目标为方向：用主管的态度当员工，以经理的立场当主管，用老总的胸怀当经理，以老板的心态来打工。
  8、境界决定世界。
  9、舒服的，往往就是退步的。
  10、理念变，天地变；理念不变，原地转。
  11、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
  12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
  13、合理的是锻炼，不合理的磨练。
行动篇：
  1、结果不好，就是不好。
  2、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
  3、先计划再行动，先策划再沟通。
  4、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
  5、没有执行力，就没有竞争力。
  6、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
  7、执行力不讲如果，只讲结果。
  8、细节决定成败。
  9、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
  10、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
  11、不看错不错，只求好不好。
  12、习惯于缺点是最大的缺点
  13、敢于负责任，才能担重任。
  14、简单的才是有效的。
  15、凡事都有三种以上的解决方法。
  16、若要如何，全凭自己。
  17、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
  18、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
  19、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。、
  20、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

四、如何对待同事
  1、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
  2、沟通重在换位思考。
  3、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
  4、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
  5、努力赞美别人=复制别人的优点。

五、如何看待企业管理
  1、企业制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的。
  2、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
  3、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
  4、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
  5、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
  6、利益是执行的原动力，企业文化是执行的持续动力。
  7、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
  8、任何强大的公司都不会给员工安全感，用最残忍的方式激发每个人变得强大，自强不息。
  9、对于企业：不谋全局者不足谋一域。
10、管理是对员工最严肃的爱，培训是对员工最大的福利。慈不带兵，义不养财。
  11、完善的制度、先进的管理模式、高效执行力的员工，是一个企业所必需具备的。
  12、如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，高要求、高目标、高标准逼迫他成长！

13、如果碍于情面，低目标、低要求，养了一群小绵羊、小白兔、老油条，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、任性、无知、懒惰。

14、让下属因你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并且具备完善的品行。让员工不断地成长，就是领导对员工最伟大的爱！

15、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

16、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

  17、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

六、如何做一名优秀的企业员工
  1、替领导分担，而不是让领导担心。
  2、想尽办法完成任务，而不是找到理由推卸责任。
  3、时时刻刻找问题、找办法，而不是没问题、没想法。
  4、给领导汇报工作能提出思路办法，而不是只是提问题、提要求、叫领导出解决方案。
  5、每天向领导汇报工作，叫领导知道你的工作和想法，便于叫领导知道怎么去支持和配合工作。
  6、工作任务完成情况主动汇报，而不是总让领导追问。
  7、遇到困难无法解决，及时汇报沟通，而不是不说也不做。
  8、正能量强，积极乐观的赞美公司和领导，使公司能吸引更多的人才。
  9、积极的相互学习和帮助，使大家共同进步。
10、尽职尽责、尽心尽力的做好每一件事。

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